top of page

"דילמת האסיר"- מדוע יזם הופך לאסיר של עסק שלו?


כברת דרך ארוכה עשיתם מאז שחלמתם על הרעיון להקים את העסק שלכם. והנה הוא קורם עור וגידים והופך למציאות.

אם תשאלו יזמים, מדוע הם פתחו עסק? מדוע הקימו את החברה שלהם? התשובה תהיה זהה.

אולי במילים אחרות או בניסוחים שונים אבל בסופו של תהליך הרעיון העומד מאחורי מיזמים, נחלק ל- 2 חלקים:

1. הגשמת חלום.

2. להיות חופשיים.

החלק הראשון הוא ברור לחלוטין, תמיד חלמתם על העסק שתנהלו, או היה לכם רעיון מדהים שרק חיכה לפרוץ החוצה.

אבל החלק השני קצת פחות ברור. תחשבו על זה.

מה זה אומר להיות חופשיים? בדרך כלל הכוונה היא להיות חופשיים מבוס שמנהל את חיינו, או ממסגרת קשיחה של עבודה שלמעשה משתמשת ביכולות ובכישרונות שלנו לצרכיה.

חופש אומר שנוכל לבטא את עצמנו מבלי שנצטרך להסביר יותר מדי לכל אחד, פשוט לשים את הרעיון והכישרון שלנו על השולחן ולצאת לדרך.

חופש לנהל את זמננו, את יומנו ואת המטרות שלנו. על פי הבנתו, על פי תפיסתנו.

אבל אז, מגיע החלק המוזר, הבלתי הגיוני, האירוני, העצוב!

איך קורה שדווקא ההחלטה לנהל עסק משלנו, ולצאת לחופשי, בעצם היא זאת שכולאת אותנו והופכת אותנו לאסירים של עצמנו.

אתם יודעים הסטטיסטיקה של יזמויות חדשות היא לא ממש מלבבת.

על פי נתונים שפורסמו רק לאחרונה בארה"ב 80% מהעסקים החדשים הנפתחים כל שנה, למעשה נעלמים בחמש השנים הראשונות לחייהם. (במדינת ישראל הסטטיסטיקה עוד יותר עגומה)

מתוך העסקים שנותרו, 80% נעלמים בחמש השנים הבאות..

כך שלמעשה למעלה מ- 95% מהיזמויות נעלמות מן העולם במוקדם או במאוחר.

אבל לדעתי, על אף שזאת בעיה שזקוקה לתשומת לב מיוחדת, החלק העצוב יותר הוא דווקא היזמויות ששורדות את כל המשוכות ומתקיימות ואפילו פורחות.

בדרך כלל היזמים מוצאים את עצמם אסירים במעגלי עשייה סיזיפית בלתי נגמרת, שברוב המקרים אינה קשורה כלל למטרה שלשמה הוקם העסק מלכתחילה.

בעיות אגו, אילוצים אדמיניסטרטיביים, ניהול חשבונות, דוחות שונים, עובדים שאינם עושים את עבודתם כראוי ומבזבזים את זמנכם ואת תשומת ליבכם, לקוחות שמתקשרים כל הזמן ומבקשים את טיפולכם המסור, וכך למעשה אתם הופכים ממנהלים יזמים, מובילים, לאסירים של הפעולות הקטנות, אך החשובות, של העסק שלכם.

ולאור העובדה שמדובר באמת בנושאים חשובים, אתם מרגישים שאת חייבים להיות מעורבים אישית, שכן המדובר בעסק שלכם, בחלום שלכם, ששרד את כל המהמורות והקשיים.

איך מגיעים למצב הזה לדעתכם?

במהלך עשר השנים האחרונות אני מלווה עסקים, חברות וארגונים שונים, ואני נתקל בכל פעם, בבעיה הזאת שפשוט גורמת לעסקים להעצר וגורמת ליזמים למאוס ברעיונות שלהם ולעיתים אף לזנוח את החלום שלהם.

יותר מזה, יותר מפעם אחת, פגשתי יזמים שהתמוטטו פיזית ונפשית, משום שניהלו את עסקיהם בצורה רעה מאוד ובחרו דרך חיים שגויה.

רובין שארמה שכתב את "הנזיר שמכר את הפרארי שלו" כתב על כך בדיוק.

ג'וליאן מנטל, גיבור הספר, הוא עורך דין מצליח שסגנון חייו הבלתי מאוזן מוביל אותו להתקף לב באמצע אולם בית משפט המלא מפה לפה. התמוטטותו הפיזית מביאה למשבר רוחני שמאלץ אותו להתעמת עם הדרך בה בחר לחיות את חייו ולחפש תשובות לשאלות היסוד של החיים שלו.

לא נוכל לפרוס את כל הסיבות מדוע יזמים מגיעים למקום העצוב הזה, אבל במהלך השבועות הקרובים בכל יום ראשון, אמנה בפניכם את הסיבות המרכזיות כפי שאני רואה אותן, מתוך הניסיון שלי בליווי חברות ועסקים שונים והדרכים הנכונות להמנע מהן.

ביום חמישי הקרוב, החלק השלישי של "להתעורר מנצח" ומתחיל להיות מעניין מאוד, אני מבטיח.

אז להתראות,

חיים

ד"ר חיים חביב

 
 
 

Comments


ד"ר חיים חביב ייעוץ עסקי אסטרטגי הרצאות וימי עיון
 ד"ר חיים חביב ייעוץ עסקי אסטרטגי הרצאות וימי עיון
bottom of page